25. 10. 2010

Inovácie manažmentu

INOVÁCIE MANAŽMENTU
Silní prevýšia slabých, no chytrí prevýšia silných. Najlepší spôsob ako vyradiť konkurenciu, je pretromfnúť ju v myslení.
William C. Taylor & Polly Labarre



Cieľ
Získanie najnovších poznatkov v oblasti inovačného manažmentu.

Rozsah
1 deň

Miesto
firemný

Obsah

- Inovácie manažmentu
- Procesy riadenia organizácie

Popis

Seminár je zameraný na najprogresívnejšie a najrevolučnejšie inovácie-inovácie manažmentu, ktoré prinášajú organizácii najväčšiu konkurenčnú výhodu. Na seminári vám vysvetlíme, čo sú inovácie manažmentu, ktoré podmienky musia byť splnené, aby vytvárali konkurenčnú výhodu, aký revolučný príkaz v sebe nesú, ako premeniť revolučné myslenie na revolučné manažérske konanie, na ktoré procesy riadenia sú zamerané, ako zmeniť organizačnú štruktúru, ako vytvoriť prostredie vhodné pre inovácie a aké výzvy stoja pred manažérmi v 21. storočí.

V druhej časti seminára podrobne uvedieme nové prístupy v strategických, zákazníckych a personálnych procesoch. V závere seminára vám predstavíme mimoriadne zaujímavé príklady firiem, ktoré sú založené na open source inováciách.

Inovácie manažmentu: produktový list
Inovácie manažmentu: program

Cena
90 €/1 účastník, lektorka nie je platcom DPH.

Záväzná prihláška
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

24. 10. 2010

Inovácie: Mesačný vzdelávací cyklus

INOVÁCIE 
Najpálčivejšie problémy ľudstva nie sú dnes iba technologické, ale aj spoločenské, kultúrne a politické a to v globálnom rozsahu. Preto musíme dnes inovať inovácie. Gary Hamel

 

Ciele:
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Google-inovácie.
- Vysvetliť zásady modelov riadenia maverikov-kreativita. 

Rozsah:
3 dní 

Moduly:
- Google
- Maverici 

Inovácie: produktový list 

Cena:
270 €/1 účastník/3 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:

Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

23. 10. 2010

Vzdelávanie manažérov

Vážení zákazníci, milí priatelia,

vítajte na novom blogu.

Čo na blogu nájdete?


Základné informácie:
- Ciele vzdelávania
- Plán vzdelávania
- Ponuka vzdelávania
- Akreditácie vzdelávania Ministerstvom školstva Slovenskej republiky

Ponuka vzdelávania:
- Manažér
- Firma
- Ročný vzdelávací program (1)
- Mesačné vzdelávacie cykly (16)
- Jednodňové, dvojdňové semináre (39)

Termíny
Miesto
Ceny
Stav

Záujem môžete vyjadriť:
- Vyplnením prihláškového formulára na webe: kliknutím na prihláškový formulár.
- Vyplnením prihlášky v MS Worde a zaslaním na adresu mail@krajciova.sk.

Iné:
- Kliknutím na zelené linky si zobrazíte všetky ďalšie informácie.
- Do komentárov môžete písať pochvalu -:), pripomienky a návrhy na zlepšenie, za ktoré vám vopred ďakujem.

Teším sa na stretnutia s vami.

Marta Krajčíová

Firma: Ročný vzdelávací program

F I R M A
Nech robíš, čo robíš, vždy musíš urobiť celú prácu poriadne. E. M. Goldratt



Ciele
- Užitočná organizácia-vznik
- Efektívna organizácia-rozvoj
- Stabilná a výkonná organizácia-rast
- Dynamická a flexibilná organizácia-rovnováha
- Slobodná organizácia-sloboda 

Rozsah
54 dní

Cykly

- Procesná organizácia
- Efektívna organizácia
- Výkonná organizácia
- Inovačná organizácia
- Slobodná organizácia

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celý vzdelávací program, alebo jednotlivo - podľa cyklov.

Firma: produktový list

Cena
4860 €/1 účastník/54 dni, lektorka nie je platcom DPH. 

Miesto
firemný

Prihláška
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Procesná organizácia: Ročný vzdelávací cyklus

PROCESNÁ ORGANIZÁCIA
Človekom premýšľajúcim procesne sa stanete vtedy, keď pri vzniku problému si pomyslíte na to, "čo sa deje v procese", a nie na to, ktorá osoba to pokazila.


Ciele: Užitočná organizácia-vznik
- Oboznámiť manažérov s 8 zásadami systému manažérstva kvality.
- Naučiť manažérov základy projektového riadenia.
- Oboznámiť manažérov s princípmi procesnej organizácie.
- Naučiť manažérov navrhnúť a modelovať procesy.
- Pripraviť manažérov na implementáciu procesného riadenia.
- Oboznámiť manažérov s vývojovými fázami organizácie.
- Oboznámiť manažérov s 10 druhmi zmien v procesnej organizácii.
- Naučiť manažérov optimalizovať organizačnú štruktúru. 
 
Rozsah 
18 dní

Vzdelávanie je možné absolvovať celkov-pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo, podľa modulov.

Procesná organizácia: produktový list

Cena
1620 €/1 účastník/18 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto
firemný

Prihláška
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Efektívna organizácia: Ročný vzdelávací cyklus

EFEKTÍVNA ORGANIZÁCIA
Na to, aby sme mali koncepciu "štíhleho myslenia" v srdci a duši, potrebujeme 5-10 rokov.


Ciele: Efektívna organizácia-rozvoj
- Naučiť manažérov analyzovať a zlepšovať procesy.
- Podporiť rozvoj znalostí manažmentu v oblasti metód riadenia procesov.
- Vysvetliť zásady štíhlych procesov a štíhlej organizácie.
- Oboznámiť manažérov s modelom riadenia firmy Toyota-TPS. 

Rozsah
11 dní

Moduly 
- Analýza procesov
- Zlepšovanie procesov
- Kaizen
- Metódy zlepšovania procesov
- Simulácia procesov
- Štíhle procesy
- Štíhla organizácia
- Toyota

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo-pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo-podľa modulov.

Efektívna organizácia: produktový list

Cena
990 €/1 účastník/11 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto
firemný

Prihláška
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Výkonná organizácia: Ročný vzdelávací cyklus

VÝKONNÁ ORGANIZÁCIA
Skoková zmena výkonnosti sa nedosahuje znižovaním nákladov, ani tvrdšou prácou, ani zmenami produktov, ale dobrou víziou a stratégiou podniku a nekonvenčnými nápadmi v oblasti predaja a marketingu. E. M. Goldratt



Ciele: Stabilná a výkonná organizácia - rast
- Naučiť manažérov základom strategického riadenia.
- Naučiť manažérov vytvoriť prehľadný systém procesného controlingu.
- Naučiť manažérov sledovať svoju výkonnosť, progres a rast.
- Naučiť manažérov hodnotiť výkonnosť zamestnancov.

Rozsah:
10 dní

Moduly:
- Strategické riadenie
- Modelovanie stratégie
- Manažérske kompetencie
- Výkonnosť procesov
- Modelovanie výkonnosti procesov
- Výkonnosť zamestnancov

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Výkonná organizácia: produktový list

Cena:
900 €/1 účastník/10 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk