Inovačná organizácia: Ročný vzdelávací cyklus

INOVAČNÁ ORGANIZÁCIA

Inovácia je koktejl namiešaný z nových myšlienok, tímovej práce a schopnosti viesť ľudí. J. Adair

 

Ciele: Dynamická a flexibilná organizácia - rovnováha
- Naučiť manažérov základom inovačného manažmentu.
- Nasmerovať myslenie manažérov do budúcnosti v riadení procesov a ľudí.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Google-inovácie.
- Vysvetliť zásady modelov riadenia maverikov-kreativita. 

Rozsah:
8 dní 

Moduly:
- Inovačný manažment
- Inovácie stratégie
- Inovácie manažmentu
- Google
- Maverici

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Inovačná organizácia: produktový list 

Cena:
720 €/1 účastník/8 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Riadenie inovácií: Mesačný vzdelávací cyklus

RIADENIE INOVÁCIÍ

Manažment, ktorý nevie v dobe inovácií, ako inovácie riadiť, je nekompetentný a nestačí na svoje úlohy.

Ciele:
- Čo nás vedie k úvahám o inovačnom manažmente?
- Prečo je inovačný manažment dôležitý?
- Čo je inovačný manažment?
- Majú zamestnanci tvorivé myslenie?
- Ako vybudovať inovačnú organizáciu?
- Ako zaviesť do praxe inovačný proces?
- Čo sú inovácie stratégie?
- Čo sú inovácie manažmentu?  

Rozsah:
5 dní

Moduly:
- Inovačný manažment
- Inovácie stratégie
- Inovácie manažmentu

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Riadenie inovácií: produktový list

Cena:
450 €/1 účastník/5 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Inovačný manažment

INOVAČNÝ MANAŽMENT

Keď sa to nedá predať, nie je to inovačné.

V š e o b e c n é - m a n a ž é r s k e - v z d e l á v a n i e

Úspešne akreditované Ministerstvom školstva Slovenskej republiky

Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti inovačného manažmentu.

Rozsah:
3 dni

Termín:
firemný

Obsah:
- Inovačný manažment
- Inovačná organizácia
- Efektívny inovátor
- Manažment nápadov
- Nástroje kreativity

Popis:

Na seminári sa dozviete najdôležitejšie poznatky v oblasti inovačného manažmentu. Podrobne vám vysvetlíme dôvody vzniku inovačného manažmentu a jednotlivé typy inovácií: inovácie prevádzkových procesov, inovácie produktov a služieb, inovácie stratégie. Hlavnú pozornosť venujeme inováciám manažmentu a inovačnej organizácii. Na seminári uvedieme, čo potrebuje efektívny inovátor pri riadení inovácií a vysvetlíme základné piliere inovačného procesu. Seminár je zameraný na tvorivosť, kreativitu a angažovanie zamestnancov. Mimoriadnu pozornosť venujeme manažmentu nápadov. Seminár je bohatý na cvičenia zamerané na kreatívne myslenie.

Účastni obdržia Osvedčenie o absolvovaní seminára, akreditované Ministerstvom školstva Slovenskej republiky.

Inovačný manažment: produktový list
Inovačný manažment: program D1
Inovačný manažment: program D2
Inovačný manažment: program D3
Inovačný manažment: program D4
Inovačný manažment: program D5

Prehľad hier na kreativitu nájdete v zozname manažérskych hier. 

Cena:
270 €/1 účastník/3 dni, lektorka nie je platcom DPH. 

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Inovácie stratégie

INOVÁCIE STRATÉGIE

Život podniku je nezmyselné trápenie, až do chvíle, keď mu poskytneme vlastný zmysel.
Bernd H. Schmitt

Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti inovačného manažmentu - inovácií stratégie.

Rozsah:
1 deň

Termín:
firemný

Obsah:
- Odvážne myslenie
- Získavanie nápadov
- Hodnotenie nápadov
- Zmena nápadov na stratégiu odvážneho myslenia
- Realizácia odvážneho myslenia
- Riadenie odvážneho myslenia
- Udržanie odvážneho myslenia

Popis:

Inšpiratívny seminár, zameraný na inovácie stratégie, ktoré prinášajú mimoriadnu konkurenčnú výhodu. Na seminári porovnáme tradičný prístup k tvorbe stratégie s odvážnym myslením. Uvedieme 6 strategických úloh odvážneho myslenia a podrobne vám vysvetlíme nový proces strategického riadenia, ktorý je založený na odvážnych nápadoch. Veľkú pozornosť venujeme 6 pomôckam na získanie nápadov, povieme si, ktoré nápady sú naozaj dobré a ktoré dobré nápady fungujú. Rozoberieme 4 stratégie odvážneho myslenia, povieme si, aké prekážky je potrebné prekonať pri realizácii stratégie, aké vlastnosti má mať strategický vodca a aký je celkový rámec stratégie odvážneho myslenia. Na seminári odznejú najaktuálnejšie poznatky v uvedenej oblasti. 

Inovácie stratégie: produktový list
Inovácie stratégie: program

Cena:
90 €/1 účastník, lektorka nie je platcom DPH.

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Budúcnosť manažmentu

BUDÚCNOSŤ MANAŽMENTU

Tie najprispôsobivejšie veci na našej planéte sú buď riadené iba nepatrne, alebo nie sú riadené vôbec. Gary Hamel

Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti manažmentu.organizácie.

Rozsah:
1 deň

Termín:
firemný

Obsah:
- Moderný manažment
- Minulosť manažmentu
- Nové zásady manažmentu
- Nové príležitosti manažmentu
- Premena manažmentu
- Manažment 2.0

Popis:

Revolučný seminár zameraný na najprogresívnejšie inovácie - inovácie manažmentu: procesy riadenia organizácie, organizačné štruktúry a spôsoby správania manažérov. Na seminári si povieme, aké výzvy stoja pred manažérmi v 21. storočí, aké presvedčenia a obmedzenia moderného manažmentu musia manažéri prekonávať v čase obrovských zmien, uvedieme dôvody, ktoré vedú k tomu, že zamestnanci nemajú záujem o inovácie a zamyslíme sa nad premenou genómu manažmentu. Uvedieme mnohé príklady inovátorov svetového manažmentu a povieme si o manažmente 2.0.

Budúcnosť manažmentu: produktový list
Budúcnosť manažmentu: program

Cena:
90 €/1 účastník, lektorka nie je platcom DPH.

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Maverici

MAVERICI

Hlavným cieľom maverikov je maximalizovať hodnotu vzťahov so zákazníkmi, nie minimalizovať výdavky.
William C. Taylor & Polly Labarre

Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti riadenia organizácie.

Rozsah:
1 deň

Termín:
firemný

Obsah:
- Finančné spoločnosti (Grameen Bank, ING Direct USA, Commerce Bank)
- Investičné spoločnosti (Zopa, SEI Investments, Second Curve Capital, Maveron)
- Internetové spoločnosti (Craigslist, Linux, SourceForge.net, TopCoder, Inc.)
- Informačné technológie (IBM)
- Výroba (Semco, W.L Gore&Associates, Procter&Gamble)
- Výskum (Inno Centive, Nine Sigma)
- Retail (Whole Foods Market, Jones Soda, Anthropologie)
- Aerolínie (Southwest Airlines)
- Stavebný priemysel (DPR Construction, Inc.)
- Banský priemysel (Goldcorp, Inc.)
- Filmový priemysel (Pixar Animation Studio)
- Kultúra (Cirque de Soleil, Edinburgh Fringe Festival)

Popis:

Jedinečný seminár zameraný na mimoriadne inšpirujúce príklady manažérov - maverikov a spôsoby riadenia ich firiem.

Maverick:

- má nekonvenčné myslenie, kontroverzné nápady či spôsoby práce,

- nedrží sa zavedených pravidiel, myslí a koná nezávisle,

- nezávislý jedinec, ktorý sa nespráva ako ostatní členovia skupiny,

- osoba, ktorá myslí a koná inak, ako sa očakáva, ako je zaužívané.

Maverici: produktový list
Maverici: program 

Cena:

90 €/1 účastník, lektorka nie je platcom DPH. 

Záväzná prihláška:

Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Riadenie výkonnosti: Mesačný vzdelávací cyklus

RIADENIE VÝKONNOSTI

Ako urobiť firmu konkurencieschopnou.

Ciele:
- Poznať silné a slabé stránky organizácie, kritické faktory úspechu podnikania, vytvárať synergie a partnerstvá, ktoré podporia dlhodobý rozvoj organizácie.
- Orientovať organizáciu do budúcnosti poznaním pravidiel marketingu, budovaním dlhodobých vzťahov so zákazníkmi, ktoré prinášajú obojstrannú výhodu pre organizáciu, aj zákazníka.
- Naučiť manažérov sledovať svoju výkonnosť, progres a rast.
- Naučiť manažérov vytvoriť prehľadný systém procesného controlingu - nástroja sledovania finančnej stability a finančného zdravia organizácie.
- Naučiť manažérov hodnotiť výkonnosť zamestnancov.

Rozsah:
6 dní

Moduly:
- Strategické riadenie
- Manažérske kompetencie
- Výkonnosť procesov
- Výkonnosť zamestnancov

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Riadenie výkonnosti: produktový list 

Cena:
540 €/1 účastník/6 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk