Riadenie organizácie: Mesačný vzdelávací cyklus

RIADENIE ORGANIZÁCIE 

Dnes je tou najdôležitejšou otázkou pre každú organizáciu táto: „Meníme sa rovnako rýchlo, ako svet okolo nás?“ Gary Hamel

Ciele
- Vysvetliť manažérom vývojové fázy organizácie.
- Vysvetliť manažérom druhy zmien v procesnej organizácii.
- Naučiť manažérov zmeniť organizačnú štruktúru.
- Naučiť manažérov základom projektového riadenia.

Rozsah
6 dni

Moduly

- Zmena organizácie
- Zmena organizačnej štruktúry
- Projektové riadenie

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo-pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo-podľa modulov.

Riadenie organizácie: produktový list

Cena
540/€/1 účastník/6 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto
firemný

Prihláška
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Zlepšovanie procesov: Mesačný vzdelávací cyklus

ZLEPŠOVANIE PROCESOV

Ako odstrániť vo firme plytvanie.

Ciele:
- Naučiť manažérov vybudovať organizáciu založenú na efektívnych procesoch a zlepšovaní procesov.
- Naučiť manažérov odstraňovať z organizácie neefektívne činnosti, procesy a plytvanie na všetkých úrovniach riadenia.
- Podporiť rozvoj znalostí manažmentu a zamestnancov v oblasti metód a nástrojov zlepšovania procesov, pomocou ktorých je možné eliminovať plytvanie, minimalizovať rozptyl a maximalizovať prietok.

Rozsah:
6 dni

Moduly:
- Analýza procesov
- Zlepšovanie procesov
- Kaizen
- Metódy zlepšovania procesov 

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Zlepšovanie procesov: produktový list

Cena:
540 €/1 účastník/6 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firmený

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Riadenie výkonnosti: Mesačný vzdelávací cyklus

RIADENIE VÝKONNOSTI

Ako urobiť firmu konkurencieschopnou.

Ciele:
- Poznať silné a slabé stránky organizácie, kritické faktory úspechu podnikania, vytvárať synergie a partnerstvá, ktoré podporia dlhodobý rozvoj organizácie.
- Orientovať organizáciu do budúcnosti poznaním pravidiel marketingu, budovaním dlhodobých vzťahov so zákazníkmi, ktoré prinášajú obojstrannú výhodu pre organizáciu, aj zákazníka.
- Naučiť manažérov sledovať svoju výkonnosť, progres a rast.
- Naučiť manažérov vytvoriť prehľadný systém procesného controlingu - nástroja sledovania finančnej stability a finančného zdravia organizácie.
- Naučiť manažérov hodnotiť výkonnosť zamestnancov.

Rozsah:
6 dní

Moduly:
- Strategické riadenie
- Manažérske kompetencie
- Výkonnosť procesov
- Výkonnosť zamestnancov

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Riadenie výkonnosti: produktový list 

Cena:
540 €/1 účastník/6 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk