18. 7. 2011

Koučovanie ľudí: Mesačný vzdelávací cyklus

KOUČOVANIE ĽUDÍ
Dôležitejšie než práca samotná, je rast a rozvoj ľudí. W. Timothy Gallwey.






Ciele:
- Naučiť manažérov koučovať seba a svojich zamestnancov.
- Poznať a rozvíjať znalosti zamestnancov.

Rozsah:
3 dni

Moduly:
- Koučovanie
- Riadenie znalostí

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Koučovanie ľudí: produktový list

Cena:
270 €/1 účastník/3 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Riadenie kvality: Mesačný vzdelávací cyklus

RIADENIE KVALITY
Kvalita je splnenie alebo prekročenie požiadaviek zákazníka, pri cene, ktorá predstavuje pre zákazníka hodnotu. H. J. Harrington.



Ciele:
- Vysvetliť manažérom 8 zásad systému manažérstva kvality.
- Vysvetliť manažérom význam riadenia kvality vo všetkých procesoch organizácie.
- Vysvetliť manažérom požiadavky normy EN ISO 9001:2008 na systém manažérstva kvality.
- Pripraviť manažérov na implementáciu požiadaviek normy EN ISO 9001:2008 projektovým spôsobom.

Rozsah:
3 dni

Moduly:
- Systém manažérstva kvality
- Požiadavky normy EN ISO 9001:2008 na SMK
- Projekt ISO

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Riadenie kvality: produktový list

Cena:
270 €/1 účastník/3 dni, lektorka nie je platcom DPH. 

Miesto
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

17. 4. 2011

Štíhle riadenie: Mesačný vzdelávací cyklus

ŠTÍHLE RIADENIE
Ako vybudovať štíhle procesy a štíhlu firmu.



Ciele:
- Oboznámiť manažérov so základnými princípmi štíhlych procesov.
- Objasniť podstatu štíhlej organizácie vo väzbe na dlhodobú filozofiu.
- Vysvetliť organizačné aspekty štíhleho riadenia.
- Vysvetliť 13 tipov premeny organizácie na štíhlu.

Rozsah:
2 dni

Moduly:
- Štíhle procesy
- Štíhla organizácia
alebo
- Toyota

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Štihle riadenie: produktový list

Cena:
180 €/1 účastník/2 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firemný

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

Štíhla organizácia

ŠTÍHLA ORGANIZÁCIA
Mnoho šťastia na vašej ceste.




Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti riadenia organizácie.

Rozsah:
1 deň

Termín:
firemný

Obsah:
- Dlhodobá filozofia
- Vedúce osobnosti
- Ľudia a tímová práca
- Dodávatelia
- Vlastné oči
- Rozhodovanie a zvažovanie
- Implementácia štíhleho myslenia

Popis:
Na seminári vám objasníme podstatu štíhlej organizácie vo väzbe na štíhle procesy a dlhodobú filozofiu organizácie. Hlavnú pozornosť budeme venovať organizačným aspektom štíhleho riadenia: vedenie, roly manažérov, tímová práca, vlastnosti vedúceho tímu, organizačná štruktúra a hierarchia, typy organizácii, kontrola na pracovisku, rozhodovanie a modely rozhodovania. Uvedieme dôvody rozšírenia štíhleho myslenia na dodávateľov a vysvetlíme vám hierarchiu potrieb dodávateľského reťazca. Budeme hovoriť o odovzdávaní znalostí a vlastnej spôsobilosti. V závere seminára uvedieme 13 tipov premeny organizácie na štíhlu.

Štíhla organizácia: produktový list
Štíhla organizácia: program

Cena:
90 €/1 účastník, lektorka nie je platcom DPH.

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

26. 3. 2011

Modely riadenia: Ročný vzdelávací program

MODELY RIADENIA
Trvalý úspech dosiahnu iba tie spoločnosti, čo boli založené na myšlienkach, ktoré boli v čase vzniku úplne bláznivé.
William C. Taylor & Polly Labarre


Ciele
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Toyota-efektivita.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Google-inovácie.
- Vysvetliť zásady modelov riadenia maverikov-kreativita.
- Vysvetliť zásady modelov riadenia slobodných firiem-sloboda.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Semco-demokracia.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Zappos-šťastie.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Morning Star-sebariadenie.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia firmy Virgin-podnikanie.
- Vysvetliť zásady modelu riadenia Baťa-podnikateľ.

Rozsah
14 dní

Efektivita
- Toyota

Inovácie   
- Google
- Maverici

Sloboda
- Slobodná firma
- Semco
- Zappos
- Morning Star

Podnikanie
- Virgin

Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo-pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo-podľa modulov.

Účastni obdržia Osvedčenie o absolvovaní vzdelávania. 
1260 €/1 účastník/14 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto a termíny:
Plán vzdelávania

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

25. 3. 2011

Google

GOOGLE
Nepáchajme zlo.
Sergey Brin a Larry Page



Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti riadenia organizácie.

Rozsah:
2 dni

Termín:
firemný

Obsah:

- Sergey Brin a Larry Page
- Model riadenia Google
- Nové pravidlá Google
- Google a Apple
- Môj Google

Popis:

Prekrásny seminár o Googli - najúžasnejšej firme na svete. Na seminári sa dozviete o najmodernejších trendoch v riadení firmy a princípoch, na ktorých je postavená firma Google. Budeme hovoriť o hodnotách a zásadách, ktoré vyznávajú Sergey Brin a Larry Page. Povieme si o ich názoroch na podnikanie, reklamu a inovácie. Dozviete sa ako rozmýšľajú zakladatelia Googlu a vďaka čomu sa stali autoritami vo svete Internetu. Podrobne si vysvetlíme model riadenia firmy Google, ktorý zaujal celý svet a mení ekonomiku, architektúru podnikania, obchodnú realitu a celú spoločnosť. Budeme hovoriť o nových pravidlách, princípoch novej doby, nových vzťahoch, čo znamená verejne po novom, akú úlohu zohráva v biznise rýchlosť, morálka a aké sú nové povinnosti a vlastnosti generácie Google. V závere seminára porovnáme dve najpozoruhodnejšie firmy sveta - Google a Apple a poviem vám, ako ovplyvňuje Google moju prácu konzultantky.

Google: produktový list
Google: program D1
Google: program D2 

Cena:
180 €/1 účastník/2 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk

10. 3. 2011

Zlepšovanie procesov: Mesačný vzdelávací cyklus

ZLEPŠOVANIE PROCESOV
Ako odstrániť vo firme plytvanie.





Ciele:
- Naučiť manažérov vybudovať organizáciu založenú na efektívnych procesoch a zlepšovaní procesov.
- Naučiť manažérov odstraňovať z organizácie neefektívne činnosti, procesy a plytvanie na všetkých úrovniach riadenia.
- Podporiť rozvoj znalostí manažmentu a zamestnancov v oblasti metód a nástrojov zlepšovania procesov, pomocou ktorých je možné eliminovať plytvanie, minimalizovať rozptyl a maximalizovať prietok.

Rozsah:
6 dni

Moduly:
- Analýza procesov
- Zlepšovanie procesov
- Kaizen
- Metódy zlepšovania procesov 
Vzdelávanie je možné absolvovať celkovo - pre celú vzdelávaciu aktivitu, alebo jednotlivo - podľa modulov.

Zlepšovanie procesov: produktový list

Cena:
540 €/1 účastník/6 dni, lektorka nie je platcom DPH.

Miesto:
firmený

Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:

- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk