Ako obstáť v konkurencii, zarábať peniaze a uspokojiť akcionárov?
V š e o b e c n é - m a n a ž é r s k e - v z d e l á v a n i e
Úspešne akreditované Ministerstvom školstva Slovenskej republiky
Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti strategického riadenia organizácie.
Rozsah:
2 dni
Termín:
firemný
Obsah:
- Systémový prístup
- Definovanie podstaty stratégie
- Strategické analýzy
- Definovanie stratégie
- Realizácia stratégie
- Meranie a vyhodnotenie stratégie
Popis:
V teoretickej časti seminára vás oboznámime s procesmi strategického riadenia - od definovania podstaty stratégie až k meraniu a vyhodnoteniu stratégie. Na strategickej mape vašej organizácie vám podrobne vysvetlíme 4 perspektívy strategického riadenia: učenie a rast, procesy, zákazníci a financie.
V praktickej časti seminára uvedieme príklady a skúsenosti z praxe, referenčné modely strategických procesov, strategických máp a predstavíme vám metodiky merania strategických cieľov. Cvičenia budú zamerané na strategické analýzy vašej organizácie.
Účastni obdržia Osvedčenie o absolvovaní seminára, akreditované Ministerstvom školstva Slovenskej republiky.
Strategické riadenie: produktový list
Strategické riadenie: program D1
Strategické riadenie: program D2
Cena:
180 €/1 účastník/2 dni, lektorka nie je platcom DPH.
Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:
- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára