Termín "porada" nepochádza zo slova "poradiť", ale z výrazu "poradiť sa". Jiří Plamínek
V š e o b e c n é - m a n a ž é r s k e - v z d e l á v a n i e
Úspešne akreditované Ministerstvom školstva Slovenskej republiky
Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti osobného rozvoja manažéra - umenie viesť a riadiť pracovné porady.
Rozsah:
1 deň
Termín:
firemný
Obsah:
- Porada
- Príprava porady
- Realizácia porady
- Ukončenie porady
Popis:
Na seminári sa dozviete ako správne zvoliť tému porady, aký je rozdiel medzi informatívnou, riešiteľskou a rozhodovacou poradou, aký je správny priebeh a schéma porady, ako ovplyvňuje počet účastníkov porady počet vzťahov, aká je efektívnosť komunikácie na porade, koho na poradu pozvať a koho nepozvať, ako rozdeliť roly na porade. Veľkú pozornosť venujeme úlohe vedúceho porady a procesu porady od prípravy, úvodu, priebehu, až po záver a aktivity po porade. Podrobne preberieme rôzny typy porád: operatívnu, výrobnú, manažérsku, riešiteľskú, kontrolnú, krízovú a strategickú. Uvedieme chyby, nedostatky a prínosy porád.
V priebehu seminára si precvičíme verbálnu pohotovosť, prípravu porady a vedenie pracovnej porady.
Účastni obdržia Osvedčenie o absolvovaní seminára, akreditované Ministerstvom školstva Slovenskej republiky.
Porada: produktový list
Porada: program
Porada: slidy
Prehľad hier na poradu nájdete v zozname manažérskych hier.
Cena:
90 €/1 účastník, lektorka nie je platcom DPH.
Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:
- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára